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向領導匯報工作,要果斷回避這3個問題,誰提誰倒霉

云陽招聘網 ? ?時間:2020-01-13 ? ?云陽人才網

向領導匯報工作本是件有利于領導表揚的事,可有些員工不僅沒被表揚,反而還被領導訓斥了一頓,你知道是為什么嗎?
 
原因很有可能就是這些員工在匯報工作的時候,向領導提了不該提的問題,影響了當時領導的情緒,結果被領導當成冤大頭了。
 
不想當冤大頭,匯報工作時就要回避這3個問題,以免倒霉:
 
 
 
1、接下來該怎么做
 
要記住,你是匯報工作的,不是去跟領導制造麻煩和問題的。你這么問,會讓領導陷入思考,開始為你的工作指定新的方向。
 
聽起來并沒什么不妥,但是你敢保證領導的每一個指定都是符合你心意的嗎?如果不符合,你會心甘情愿地接受嗎?就這樣,你陷入了兩難的境地。
 
拒絕領導吧,會惹領導不高興,關鍵的是拿不出好的理由。接受吧,明顯是給自己找麻煩,找罪受,到時候干不好,還得被領導批評。
 
就因為多了一句嘴,好事就變成了壞事。匯報工作時,一定要注意,不該問的別問,如果連接下來都不知道怎么做的時候,就別去匯報工作了,想明白再去。
 
 
 
2、需要注意什么事
 
你問領導,作為總負責人,他應該告訴你。但是你問的情形,直接影響著領導的心情,要不要告訴你,該告訴你什么,都是一個未知數。
 
既然是未知數,你還敢這么問嗎?萬一你的匯報沒有滿足領導的需求呢,領導會不會直接拒絕告訴你,取而代之的批評你一頓呢?
 
所以最好還是不要隨便問,一問,自己就失去了主動。這即不利于接下來工作的開呢,又不利于對領導需求的滿足。
 
匯報工作,只說自己做到的,或能做到的,關于未知的,先不要問,也不要亂去承諾,就不會自己給自己挖坑跳,領導也不會找你的茬。
 
3、想要啥樣的結果
 
也許你的問,只是想最大程度地滿足領導的需求。但人與人總有想法上的不一致呀,你能保證領導怎么想的,會跟你想的一樣嗎?
 
要是領導覺得你這是在發牢騷,對工作失去了耐性呢?你說領導會對你的工作匯報有什么感想呢?會不會覺得你就是在為自己的付出而控訴呢?
 
如果是這樣,你覺得領導會輕易的放過你嗎?不會,絕對不會。領導會吹毛求疵地找出你工作中的問題所在,并跟你計較到底。
 
不知道領導想要什么樣的結果,那你去匯報什么工作呀。匯報就匯報唄,還去問領導。萬一領導誤會了,就是解釋不清的麻煩。
 
 
 
匯報工作也需要技巧,什么該問,該怎么問,都需要設計。如果僅僅是想起來了就問上一句,就很容易問出不必要的麻煩和問題。
 
像上面三個問題,是匯報工作前自己就應該弄明白的問題,而不是在匯報時問領導的問題。你這么問,容易誤導領導,引發新的問題。
 
而新的問題就容易影響你工作匯報的質量,眼見就要獲得領導的表揚了,就被你這突出其來的一問,表揚就成了批評,你說倒霉不倒霉?
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